对新员工进行三级教育培训

 

   为使新员工充分了解公司的企业概况,遵守各项规章制度,恪守职业道德,熟悉岗位基本操作流程及规范等,从而提升全员素质,公司对新入职员工进行三级教育培训。 

       三级培训教育体系即:综合培训(一级培训)综合管理部组织培训、专业培训(二级培训)技术委员会组织培训、岗位培训(三级培训)“以师带徒”岗位培训。

        综合培训内容包括:公司简史、行业基本概念、工作基本内容、员工守册、通用规章制度、环保及安全教育等;专业培训内容:注册计量师教材、CNAS通用要求、10331069等行业相关标准;岗位培训内容:岗位操作流程、技术标准规范、设备使用与性能、安全注意事项等。 

       公司要求新入职员工必须经过三级教育培训,未经培训不得上岗操作或转正;每级培训前均应有培训计划,计划中明确项目名称、培训内容、培训对象、培训讲师、考核方式等内容,培训后须详细填写《员工三级教育培训表》,对培训效果进行评价;新员工到各部、室报到后,专业室应当提供岗位知识、专业技能学习资料。并按照由易至难的原则,指导专人辅导新员工制定学习计划,每月制定一次,直至新员工通过转正考核且能独立上岗。

       通过教育培训,使每名新员工都能尽快适应公司环境和工作岗位,为以后的工作奠定了基础。 

 
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